11月17日上午,甌飛集團副總張春旭組織召開集團今冬明春安全生產(chǎn)百日攻堅行動部署暨2023年度第四季度安全生產(chǎn)工作例會。集團監(jiān)審室、投資運營部、工程技術(shù)部等部室負責人及各二級公司分管領(lǐng)導(dǎo)和工程部負責人參加會議。
會議傳達學習了市委書記張振豐、區(qū)長夏禹槳關(guān)于今冬明春安全生產(chǎn)百日攻堅行動部署會會議精神,并圍繞集團今冬明春安全生產(chǎn)百日攻堅行動部署會進行工作部署。會議聽取了各二級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作落實成果、亮點工作及安全生產(chǎn)工作計劃等相關(guān)情況的匯報。
張春旭針對甌飛系統(tǒng)各項目的自身特點,分析研判、總結(jié)點評。并對下步安全生產(chǎn)百日攻堅行動明確:
一是提高思想認識。深入貫徹落實市委書記張振豐、龍灣區(qū)區(qū)長夏禹槳關(guān)于今冬明春安全生產(chǎn)百日攻堅行動部署會會議精神,要清醒認識當前安全生產(chǎn)工作的極端重要性,深入分析薄弱環(huán)節(jié),強化源頭治理,綜合施策,靶向攻堅,切實把安全生產(chǎn)工作做到實處,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”目標。
二是壓實責任落實。各相關(guān)部室和二級公司務(wù)必須負起建設(shè)單位首要責任,切實落實項目法人責任制,認真落實安全責任制。堅持“誰主管誰負責”和“一崗雙責”的原則,緊緊抓住安全責任、安全措施、安全監(jiān)管“三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,對安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署、再落實。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自安排、親自部署、親自督導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)要帶隊深入一線檢查,切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任。要營造安全生產(chǎn)大環(huán)境,打造“安全是最大福祉”的氛圍,形成人人是安全主體,人人管安全,人人有責任的良好風氣。
三是強化重點整治。聚焦道路交通、涉海涉漁、消防、建設(shè)施工、工礦等重點領(lǐng)域,突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重大危險源,堅持攻堅整治和常態(tài)管理相結(jié)合,加大力度排查安全隱患,強化隱患整治到位,完善安全生產(chǎn)長效機制,全力防控事故發(fā)生。